La VAS e i livelli di pianificazione: l’influenza del concetto di scala a partire dall’esperienza inglese e francese

Le esperienze nel campo della VAS, ad oggi, si possono ancora considerare essenzialmente all’inizio. Poche le procedure che sono state concluse nella parte che riguarda la valutazione delle alternative strategiche, nessuna ha già sperimentato la fase del monitoraggio. Il confronto tra casi, che nasce dall’interesse di capire come in altre realtà ci si sia posti specifici dubbi metodologici e come si siano affrontati e risolti, offre anche qualche cosa in più. Se si condivide il fatto che per la VAS non si possa, e nemmeno si debba, necessariamente giungere ad un percorso metodologico unico e prestabilito, l’analisi critica di altre esperienze consente di mettere in evidenza il fatto che, alla complessità dei temi in gioco, si può rispondere in modo ottimale se si è in grado di trovare la chiave per semplificare il percorso metodologico, giungendo subito ad affrontare gli aspetti che realmente contano. E questo si traduce, in altre parole, nella chiarezza degli obiettivi, dei criteri di valutazione e degli strumenti condivisi da mettere in campo, che sono gli aspetti da porre all’attenzione degli enti coinvolti, a diverso titolo, nella procedura di VAS.