A005238 - GESTIONE, MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DI PROGETTI

Operare nel mondo della cooperazione e della Pubblica Amministrazione significa fronteggiare bisogni e tematiche in continua evoluzione. La logica dell’innovazione che deve permeare il management sociale richiede uno sguardo che possa analizzare necessità, ricomporre risorse, ideare risposte sostenibili a fronte di tematiche emergenti. A queste richieste si presta particolarmente la logica progettuale. Spesso l’innovazione parte da progetti sperimentali che vengono studiati, testati, valutati, e in caso di successo replicati e scalati. Capita che soluzioni progettuali diventino risposte stabili, si trasformino in servizi e supportino determinate politiche.
Lavorare per progetto richiede però determinate competenze affinchè il progetto sia realizzabile, sia sostenibile all’interno della logica di impresa, delle istituzioni pubbliche e nel suo intento di produrre impatti duraturi. La gestione del progetto, il suo monitoraggio e la valutazione finale richiedono strumenti e analisi specifiche, e chi gestisce il progetto deve seguire determinate fasi per il successo del progetto. A differenza dei responsabili di funzione, i “project manager” non si limitano a presidiare solo singole aree specialistiche, ma devono svolgere un compito più complesso: supervisionare tutti gli aspetti di un progetto, assicurando che rispetti gli obiettivi concordati ed i vincoli di tempo, di budget e di risorse.
Partendo dall’analisi dei bisogni, tramite l’analisi delle risorse, la pianificazione delle fasi e delle attività, fino al monitoraggio dello sviluppo progettuale e alla valutazione dell’impatto degli esiti, la definizione del ciclo di sviluppo del progetto sarà oggetto del presente corso. Durante il corso saranno analizzati i principali strumenti utilizzati nel project management, dalla mappatura degli stakeholder fino all’analisi dei rischi che un project manager deve considerare.
La buona gestione dei progetti è ormai elemento fondamentale per innovare, puntare a diversificare e a raggiungere nuovi target. Il fund raising, le attività finanziate “a bando” richiedono buone competenze di project management.
Nello specifico, durante il corso saranno presi a riferimento esempi di progettualità di stampo sociale.