Data di Pubblicazione:
2008
Abstract:
Il tema del management, quando si parla di cambiamento o di aziendalizzazione
nella pubblica amministrazione e in particolare negli enti territoriali, è spesso affrontato
in modo residuale. Si sono scritte pagine e pagine di libri e di norme per descrivere
i percorsi che gli enti locali devono seguire per migliorare la loro capacità di
operare efficacemente nel quadro istituzionale loro assegnato, concentrandosi sull’innovazione
nelle funzioni e degli strumenti (si fa riferimento alle tecniche da
introdurre nell’ambito della finanza, del controllo di gestione, dell’organizzazione e
della gestione delle risorse umane, ecc.).
Negli ultimi anni a questi studi si sono affiancate analisi sulle modalità attraverso le
quali gli istituti pubblici possono operare nei mercati, migliorare la loro capacità di
relazione con le imprese, adottare modalità strategiche innovative, individuare
nuove soluzioni in grado di aumentarne l’efficienza in campo finanziario, adeguare
alle nuove esigenze dei “consumatori” la propria capacità di comunicare e di utilizzare
strumenti di marketing. Il tema del cambiamento è stato affrontato da svariati
punti di vista con la quasi totale eccezione di approfondimenti sulle figure a cui
compete l’attivazione e la realizzazione del cambiamento, il management appunto.
nella pubblica amministrazione e in particolare negli enti territoriali, è spesso affrontato
in modo residuale. Si sono scritte pagine e pagine di libri e di norme per descrivere
i percorsi che gli enti locali devono seguire per migliorare la loro capacità di
operare efficacemente nel quadro istituzionale loro assegnato, concentrandosi sull’innovazione
nelle funzioni e degli strumenti (si fa riferimento alle tecniche da
introdurre nell’ambito della finanza, del controllo di gestione, dell’organizzazione e
della gestione delle risorse umane, ecc.).
Negli ultimi anni a questi studi si sono affiancate analisi sulle modalità attraverso le
quali gli istituti pubblici possono operare nei mercati, migliorare la loro capacità di
relazione con le imprese, adottare modalità strategiche innovative, individuare
nuove soluzioni in grado di aumentarne l’efficienza in campo finanziario, adeguare
alle nuove esigenze dei “consumatori” la propria capacità di comunicare e di utilizzare
strumenti di marketing. Il tema del cambiamento è stato affrontato da svariati
punti di vista con la quasi totale eccezione di approfondimenti sulle figure a cui
compete l’attivazione e la realizzazione del cambiamento, il management appunto.
Tipologia CRIS:
2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
Elenco autori:
Bisio, Luca; Mazzoleni, Mario Benito
Link alla scheda completa:
Titolo del libro:
Manuale di management dell'ente locale. Logiche e strumenti di governance pubblica